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[行業(yè)動態(tài)]CMMI3級認(rèn)證實(shí)施中會遇到哪些問題？2022年06月27日 15:20: 過程改進(jìn)目標(biāo)不統(tǒng)一;高層管理者對CMMI項(xiàng)目的目標(biāo)認(rèn)識不一致，我們通過企業(yè)管理實(shí)踐、培訓(xùn)和交流，使高層管理者認(rèn)識到過程改進(jìn)的重要性，結(jié)合市場和公司內(nèi)部開發(fā)過程管理的需要，統(tǒng)一目標(biāo)。CMMI3級認(rèn)證實(shí)施中會遇到哪些問題，過程改進(jìn)的長期性認(rèn)識不足;管理者不了解過程改進(jìn)涉及到廣泛的范圍和人的工作習(xí)慣，急于求成，我們應(yīng)與咨詢師溝通，通過交流和培訓(xùn)逐步認(rèn)識到過程改進(jìn)實(shí)質(zhì)上是開發(fā)管理流程再造。; 閱讀（126）標(biāo)簽：

[行業(yè)動態(tài)]關(guān)于CMMI常見的誤區(qū)有哪些？2022年06月24日 16:01: CMMI認(rèn)證目前在軟件領(lǐng)域已經(jīng)有十多年了，時間還是比較久的，最近幾年，很多軟件企業(yè)想提升自身的能力，最好的方法就是企業(yè)辦理CMMI認(rèn)證，對于CMMI資質(zhì)認(rèn)證，很多企業(yè)覺得這僅僅就是一張證書而已，并不能代表什么，但事實(shí)并非如此，今天邦企的小編就給大家說一下CMMI實(shí)施的真正意義，企業(yè)對CMMI都有哪些誤區(qū)。; 閱讀（119）標(biāo)簽：

[行業(yè)動態(tài)]CMMI實(shí)施后公司研發(fā)管理主要改進(jìn)2022年05月18日 16:14: 需求得到有效管理，需求變更通過對工作量、成本、進(jìn)度以及受影響的配置項(xiàng)的詳細(xì)分析，使變更有序進(jìn)行，減少了返工，大大提升了一次變更的成功率，此外，建立了需求跟蹤矩陣(RTM)，項(xiàng)目通過需求跟蹤矩陣有效跟蹤需求的正確實(shí)現(xiàn)。; 閱讀（121）標(biāo)簽：

[行業(yè)動態(tài)]CMMI實(shí)施需要準(zhǔn)備什么：2021年10月15日 13:40: 一、CMMI實(shí)施需要準(zhǔn)備什么： 1.人力資源實(shí)施中會涉及到EPG過程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊等人力資源： 1)專職人員：1-2名即在CMMI實(shí)施推廣期內(nèi)，基本上100%的時間投入。 2)質(zhì)量人員：1-更多名組建質(zhì)量管理部門，實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時間視項(xiàng)目多少。 3)過程改進(jìn)小組：需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實(shí)施，提前安排分配好工作。 2.項(xiàng)目資源項(xiàng)目是幫助CMMI體系實(shí)施的證據(jù); 閱讀（112）標(biāo)簽：

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